Лидерство 1 част
Лидерство не може да се получи като награда, служба или задача. Може да се спечели само чрез влияние, а влиянието не трае определен мандат. То се заслужава. Единственото нещо което може да осигури титлата е малко време – за да увличите влиянието си или да го загубите...
Да станеш лидер е като да инвестираш на стоковия пазар, ако се надяваш да станеш богат за един ден – губиш си времето. От истинско значение е това, което правиш за дълъг период от време, очаквайки дългосрочна печалба. Ако изчакваме търпеливо да се съчетаят различните качества докато се развиваме като лидери, неизбежният резултат след време е разтеж.
Макар и да е вярно, че някой хора се раждат с повече таланти от другите, умението да ръководиш е нещо, което се научава и усъвършенства с времето. Твъреде сложно е, за да стане бързо. Има много страни – уважение, опит, емоционална стабилност, умения, дисциплина, виждане, сила, преценка на времето...За да се справи човек е хубаво да овладее доста тънкости.
Развитието на всеки лидер, без значение дали има вродени способности, преминава през четри фази:
Фаза 1 . Не знам какво знам – докато човек не знае какво знае – не може да се развива
Фаза 2. Знам какво знам – обикновенно в определен момент от живота си сме поставени в лидерска позиция, за да разберем, че никой не ни следва
Фаза 3. Знам, развивам се и това започва да се забелязва – когато осъзнаете липса на умения, започвате ежедневно да се дисциплинирате, за да се развивате като лидери.
Фаза 4. Успявам заради това което знам – дори и когато във фаза 3 сте вече успешни лидери, ви се налага да премисляте всяка своя стъпка, във фаза 4 способността ви да ръководите е вече автоматична. Единствения начин да стигнете до тази фаза е да платите цената – „за да си лидер утре, започни да се интересуваш от тези знания днес… ”
„Шампионите не стават шампиони на ринга, там просто разбират , че са такива”
Има едно правило – „когато истинският лидер говори, всички слушат”.
Отидете на събрание с хора които никога не се виждали преди, наблюдавайте ги 5 минути. Веднага ще разберете кой е лидерът, ако виждате несъответствие между този който води събранието и този , който ръководи хората….този който провежда събранието не е истинскя лидер…
- Ако се зададе въпрос, към кого поглеждат всички, пробвайте и ще забележите два типа лидери:
- позиционен лидер-говори пръв,нуждае се от влиянието на истинския лидер за да постигне нещо, влияе единствено на останалите позиционни лидери
- истински лидер – говори по-късно, нуждае се само от собственото си влияние да постигне нещо, влияе на свички в стаята.
„Истинският тест за лидерство е не кога започваш нещо, а кога го приключваш”
„Доказателството за лидерство се намира в последователите”
-
С течение на времето, седем области в живота на лидера стават причина за неговото открояване като лидер:
- 1. Характер – кой е той
- 2. Взаимоотношения – кого познава(колкото по-дълбоки са ви взаимоотношенията с хората, толкова е по-голяма вероятността да се превърнете в лидер на организацията )
- 3. Знания – какво знае (знанието само по себе си не превръща никого в лидер, но без него е невъзможно)
- 4. Интуиция – какво чувства (умението да се справиш с голям брой едва доловими неща, да усетиш накъде духа вятъра...)
- 5.Опит – къде е бил (опитът не гарантира сподобностите – но окуражава хората)
- 6.Минали успехи – какво е направил (няма нищо по-впечатляващо за последователите от едно добро досие)
- 7.Способности – какво може да направи.